O risco de partir para a ação antes da experimentação pode transformar um grande projeto em um fracasso ou até na sobrevivência do negócio.
Relata a Velho Testamento que, ao criar o homem, Deus o fez de barro, e
ao criar a mulher utilizou-se de uma costela do homem recém-criado. E
assim começa a história da humanidade na versão bíblica.
No mundo empresarial quando o empreendedor decide através de uma ideia
lançar um produto ou serviço é comum que a empolgação aflore,
induzindo-o a sair de maneira intempestiva para o campo da ação.
O risco de partir para a ação antes da experimentação pode transformar
um grande projeto em um fracasso na esfera econômica ou até na
sobrevivência do negócio. É uma atitude que na maioria das vezes expõe
o negócio a um risco elevado e desnecessário.
Há vários caminhos para a experimentação de uma ideia antes de
introduzi-la ao mercado. Abordaremos os casos relacionados a produtos e
serviços.
Quando o foco é produto a situação é puramente técnica. Atualmente, com
o avanço tecnológico das impressoras 3D, está bastante fácil a produção
de protótipos a custos bastante razoáveis. Com os mesmos é possível
testar o mercado com lotes pilotos, assim como fazer as correções sob o
ponto de vista estético e funcional de acordo com as necessidades do
consumidor.
Nos casos de serviços a situação é um pouco mais complexa, porém
plausível também de ‘prototipagem’. Nesses casos, com a definição do
projeto, pode-se selecionar um público menor e/ou delimitar uma região
representativa de pequena extensão e implementar a ideia. A partir dos
testes em escala menor obtém-se os resultados iniciais, seguindo para as
correções.
Em ambos os casos, embora possa aparecer trabalhoso e oneroso, é uma atividade que funciona como um seguro do projeto.
Seu principal benefício é em minimizar riscos de grandes investimentos
em propostas que à primeira vista possam parecer fantásticos aos olhos
do inventor e na prática de pouco interessante ao real interessado, o
usuário.
* Para ver um caso real de produto de grande sucesso de mercado, que passou por 18 meses em processos de prototipagem a partir da ideia inicial, acesse este link.
Fonte: Endeavor MAG, 24/07/2012.
http://endeavor.org.br/endeavor_mag/estrategia-crescimento/modelo-de-negocios/prototipos-por-que-faze-los
Nenhum comentário:
Postar um comentário